【培训目标】

- 掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系

-加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局

- 一次性获得PMP资格认证，优化择业路径

- 结识项目管理精英，持续个人发展

【培训对象】

1.准备参加PMP认证考试的人士；

2.企业各部门中高级主管及企业主；

3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；

【报名条件】

１.具有大专及以上学历或具有同等学历,同时,至少有5年以上在职从事过相关项目管理的工作者；

２.具有本科及以上学历或具有同等学历,同时,至少有3年以上在职从事过相关项目管理的工作者；

【名师介绍】

陈老师

计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，PMP

北京航空航天大学软件学院客座讲师、南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师；华中科技大学客座讲师；全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。

10余年的IT行业项目经验，4年大型企业职能管理经验和4年多的咨询培训经验， 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7；在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中，完成了约130期的培训/教学任务，学员已超过5000人。

曾为：摩托罗拉、中国联通、IBM（北京、上海）：冠捷电子：贝尔-阿尔卡特、中石油、联想集团、中国通用技术进出口总公司、源讯科技(法/荷)、兰德马克(美)、中软总公司、中国电信广东研究院、中国网通研究院等知名企业做过项目管理得培训。

授课特点 

解题思路清晰，针对性极强，划考试重点非常有效！ 

上课语言幽默风趣！善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析！ 

【选用教材】

《项目管理知识体系指南》PMBOK2008（第四版）中文版 《如何准备PMP考试》（第四版）

《汪博士解读PMP考试》PMBOK2008（第四版）

陈老师的讲义，6套最新全真模拟题集，考前答疑资料等内部教材。

【培训证书】

颁发PMI授权项目管理培训机构（R.E.P.）的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明。最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！

【课程内容安排】

PMP考试介绍（1天）：学员之间相互认识；充分了解PMP考试的流程，充分认识考试的紧迫性，对复习方法有个大体的了解。通过事先做一套模拟题对自己的项目管理知识水平有个了解。制定学习计划

项目管理考前核心精要辅导(4天)

通过4天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师在课上以案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。

【培训时间】 6月26日（PMP考试体验）

7月8、9、10、11日（精讲）；模考；考前两周  串讲+答疑（2天）

【培训费用】

套餐A（重考资助班）：PMP考试体验1天+精讲4天+模考1天+考前串讲和模拟考试2天4900元/人。

套餐B（标准班）：PMP考试体验1天+精讲4天+模考1天+考前串讲和模拟考试2天3900元/人。

精讲班：只参加4天的《项目管理知识体系指南》的精讲，不参加后面的考前串讲及模考2800元/人。

精华班：只参加前两天的《项目管理知识体系指南》的精讲，1800元/人。

串讲及模考班：只参加后2天的串讲及模考;1200元/人

优惠政策：

（1）集体优惠：5人以上9.5折；10人以上9折：

（2）报考PMP考前培训套餐的学员再报《project2007》可享受半价优惠。

Notes：

（1）学费含：教材、讲义、PDU证书、午餐、模考题等全部学习资料，不含考试费3300元 ；

（2）全程提供报考服务，轻松报考 ；

（3）签订”重考资助服务协议”未通过考试全额资助重考费2500元、免费再考一次。

【备注】 

1、学费含：全部教材费，讲义资料、PDU证书。

2、老学员推荐，团报有优惠。

【课程服务】 

1.组建本期PMP学员QQ群和ＭＳＮ群作为交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！

2.课后联系已通过PMP考试的学员和本期将参加考试的学员面对面交流，切磋备考及考试经验。

3.复习期间将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；

4.休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。

【联系方式】 

PMP专线: 0531---86559518孙老师，13969065797孙老师

15098999588 高老师13964193855 孙老师

传真：0531-86559518

网址：www.sdpmp.com电子邮箱：sdpmp@163.com