项目管理是一种集实践经验、管理知识、专业知识、计算机技巧、文化素养和人文哲理于一身的一门管理艺术，同时，项目管理的资质认证也越来越受到国际及国内项目经理人的青睐和重视。本书服务于广大项目经理人及有志于加入项目管理队伍的同仁，在介绍项目管理的同时，充分考虑到不同行业、不同发展阶段的项目经理人需求的多样性，系统地介绍了项目管理的全过程，采用原理加案例加分析指导的方式， 目的在于使广大项目经理人在最短的时间以最高的效率全面掌握项目管理。

前言：

    项目管理作为一门学科最早出现于美国，它是伴随建设和管理大型项目的需要而产生的。它所研究的对象，主要是在资金一定的前提下，如何通过科学的运筹和管理以求达到既定的项目目标，其内容包括三个相互关联的部分：项目计划、项目控制和组织管理。由于项目管理技术在科学研究以及生产实践中日益显示出巨大的优越性，因此在世界各国已得到推广和应用。
早在20世纪初，人们就已经开始探索管理项目的科学方法。二次世界大战前夕，条线图便已成为计划与控制军事工程和建设项目的重要工具。但是，由于条线图不适应大型项目的需要，故在管理项目时，人们还在不断探索更先进的技术，终于在50年代末产生了..