用细节管理好项目成本
时间：2013-9-17 10:41:27 作者：本站整理
用细节管理好项目成本
项目成本管理工作对于企业项目的执行非常重要。项目成本管理工作水平的高低将直接影响企业项目的执行质量。项目成本管理工作对于企业经营发展和战略的意义显而易见，尤其是在市场竞争激烈的行业，低成本战略优势明显，项目成本管理优点更加突出。
抓主要问题
项目成本管理工作的重要性是不言而喻的，相应地，其工作难度也比较大。在项目管理工作的过程中，企业会遇到各种各样的问题。
首先，成本管理观念淡薄。另外，有些企业的系统管理水平不足。
同时，精细的项目成本量化指标是成本控制、优化的决策基础，也是成本考核和激励的基础。
不能忽视采购及库存。在企业的项目成本管理工作中，还有一些情况是不容忽视的。
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