项目管理七杯茶——让项目成功完成
时间：2013-9-17 10:38:21 作者：本站整理
项目管理七杯茶——让项目成功完成
项目管理七杯茶第一杯，成功的项目启动会是完美的项目开端。
项目管理七杯茶第二杯，详实的项目关键路径图是项目成功的导航。
项目管理七杯茶第三杯，跟踪成本绩效是优化项目成本投入的法宝。
项目管理七杯茶第四杯，建立时间管控流程是项目时间管理的有效手段。
项目管理七杯茶第五杯，厘清项目成员间的权、责、利是项目团队管理的良好基础。
项目管理七杯茶第六杯，建立、健全风险预警机制是项目顺利完成的保障。
项目管理七杯茶第七杯，全面的项目归档是企业管理智库的智慧之源。
以项目的方式对企业日常工作进行管理，一方面可以通过资源的合理配置和工作流程的优化提高了企业的生产效率；另一方面可以化繁就简地解决企业中人与人、人与事，事与事之间的复杂管理问题，提高企业的管理效率。毫无疑问，项目管理可以帮助企业成功实现生产多、发展快、质量好、资源省的有机统一。——转载
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