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济南百英教育PMP考前培训(2013年6月份考试)
时间:2013-2-21 10:20:09 作者:本站整理

济南百英教育 第38期PMP考前培训班(2013年4月份)

【培训背景】

项目——创新的来源!项目管理——企业发展的助推器!!项目管理学习——实现个人及企业价值与目标的捷径!!!PMP全球180多个国家同步认证,是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2012年9月份考试的人数已达40多万人,中国已达13万人,顺利拿到PMP证书的人数为7万人,成为项目管理界的资深专业人士!

【培训目标】

- 掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系

- 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局

- 一次性获得PMP资格认证,优化择业路径

- 结识项目管理精英,持续个人发展

【培训对象】

1.准备参加PMP认证考试的人士;

2.企业各部门中高级主管及企业主;

3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;

【报名条件】

1.具有大专及以上学历或具有同等学历,同时,至少有5年以上在职从事过相关项目管理的工作者;

2.具有本科及以上学历或具有同等学历,同时,至少有3年以上在职从事过相关项目管理的工作者;

【选用教材】

《项目管理知识体系指南》PMBOK2008(第四版)中文版《如何准备PMP考试》(第四版)《汪博士解读PMP考试》PMBOK2008(第四版)

讲师的讲义,最新全真模拟题集,考前答疑资料等内部教材。

【培训证书】

颁发PMI授权项目管理培训机构(R.E.P.)的培训证书,作为学员报考PMP的有效证明。最终辅导学员通过全球认证的PMP证书!

【课程内容安排】

PMP考试介绍(1天)(4月13号):学员之间相互认识;充分了解PMP考试的流程,充分认识考试的紧迫性,对复习方法有个大体的了解。通过事先做一套模拟题对自己的项目管理知识水平有个了解。制定学习计划

项目管理考前核心精要辅导(4天)(4月18-21号)

通过4天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师在课上以案例形式穿插于学习中,让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。

项目管理考点串讲、模考、试题答疑(2天)(6月8-9号)

通过冲刺与模拟的结合、重要考点的知识串讲,梳理各章节考试要点,让学员树立PMP考试整体观,在最短的时间内达到最大的复习效果。巩固之前掌握的核心知识与工具。对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释,理顺过程组与知识点之间的关系。在这过程中同样强调以实际工作出发,对知识体系的消化与理解。在此基础上消除了考生对考试的负面影响,增强了通过考试机会。

模拟考试(考前各周六):通过模拟考试熟悉考试过程,全面掌握考试精髓。

【培训费用】

套餐A(重考资助班):PMP考试体验1天+精讲4天+考前串讲和模拟考试2天+3天模考4900元/人。

套餐B(标准班):PMP考试体验1天+精讲4天+考前串讲和模拟考试2天+3天模考3900元/人。                     

精讲班:只参加4天的《项目管理知识体系指南》的精讲,目的是为普及项目管理知识,不参加PMP考试2800元/人。

优惠政策:

(1)集体优惠:5人以上9.5折;10人以上9折:

(2)报考PMP考前培训套餐的学员再报《project2007》可享受半价优惠。

Notes:

(1)学费含:讲义、PDU证书、午餐、模考题等全部学习资料,不含考试费3300元 ;

(2)全程提供报考服务,轻松报考;

(3)套餐A:签订”重考资助服务协议”第一次考试未通过、免费再考一次(我们提供第二次考试费用)。

【备注】参加PMP考培的学员教材免费


【课程服务】

1.组建本期PMP学员QQ群和MSN群作为交流讨论的平台;真正能提供全天的网上答疑及辅导服务!

2.课后联系已通过PMP考试的学员和本期将参加考试的学员面对面交流,切磋备考及考试经验。

3.复习期间将适时联系学员,了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导;

4.休课期间,学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论,交流经验,相互促进,增进友谊。

【联系方式】

联系人: 吴老师

PMP专线:  400-0531-327  0531-88878337   15154191695

传真:0531-88878337

网址www.sdpmp.com

电子邮箱sdpmp@126.com    sdpmp17@sina.com 

【名师介绍】

  云老师(Grace),工商管理硕士,信息系统项目管理师,国内屈指可数的同时拥有PMP、IPMP和PRINCE2三大项目管理国际认证证书的专家;IPMA国际项目卓越大奖评估师,项目管理国家标准制订专家团队成员,奥组委特约项目管理培训师;从业于传媒、IT和培训三大行业,具十余年管理经验。

   主要著述:

《潮流——如何全面认识现代项目管理》:南开出版社,2003年5月出版

《软件质量工程师手册——基于ISO9000的软件质量管理》:标准出版社,2005年4月出版。

主讲课程:

项目管理九大知识领域精讲;项目管理原理;质量管理;人力资源管理;PMP考前培训;系统集成(信息系统)项目管理师考前培训。

咨询及培训经验:

SUN项目管理考前培训(2005及2006年SUN指定项目管理培训师)

广东移动PMP考前培训及系统集成项目管理师考培

济南地区PMP考前培训及系统集成项目管理师考培

南京地区PMP考前培训及系统集成项目管理师考培

新疆建行PMP考前培训

大连ROCKWELL公司PMP考前培训

长沙二轻设计院PMP考前培训

哈尔滨项目管理研究生班项目管理基础培训

中海油气开发利用公司项目管理基础培训

克拉玛依油田项目管理基础培训

渤海石油项目管理基础培训

长春轨道客车有限公司项目管理基础培训

哈尔滨项目管理研究生班项目管理概述及项目整体管理课程

南京项目管理研究生班项目范围、时间、费用管理课程

项目管理知识体系精讲(50次)

项目管理专题讲座(47次)


 

 


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